Atualmente não prevemos quaisquer ataques aos nossos jogadores, mas iremos aproveitar as cláusulas de rescisão se tal ocorrer. Durante uma conferência de imprensa, o presidente reconheceu: “Construímos esta equipa para competir pelo campeonato e estamos confiantes e relativamente calmos que assim será até Junho do próximo ano”.
O relatório financeiro da SAD do FC Porto, apresentado na passada quinta-feira à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), apresentou um resultado líquido negativo de 21 milhões de euros (ME) na época 2023-2024, que compara com perdas de 47.627 ME no ano anterior. O CEO falava durante a sessão de apresentação. ‘clube de futebol profissional azul e branco gravado
Depois de reagir a uma perda recorde de 116,16 ME em 2019/20 com lucros de 19,3 ME em 2020/21 e 20.765 ME em 2021–2022, a gestão do ‘um terceiro resultado negativo em cinco temporadas, apesar desta queda de 26.627 ME.
Três pilares sustentam todas as operações do FC Porto: transações de jogadores, qualificação para a Liga dos Campeões e direitos de transmissão. Esta é a principal fonte das nossas actividades económicas e sempre o será. Portanto, ao investirmos em jogadores jovens e ao baixarmos drasticamente a idade média da equipa principal, esperávamos criar um plantel competitivo. Temos a certeza que esta atividade renderá sempre dinheiro. Depois disso, pretendemos melhorar e aumentar a eficiência da componente de contenção de custos”, afirmou.
O relatório inclui apenas a gestão de André Villas-Boas iniciada a 28 de maio deste ano, data em que encerrou as atividades a anterior gestão de Pinto da Costa. Abrange o período de 1 de julho de 2023 a 30 de junho de 2024.
Durante o nosso breve encontro, trabalhámos sobretudo na procura de soluções para os problemas financeiros do clube. Tivemos de tomar medidas agressivas junto dos associados e admiradores que subscreveram um papel comercial na ordem dos 12 ME durante este período, o que teve maior influência no nosso dia-a-dia e permitiu-nos prosseguir com a nossa operação contínua. Nós meio que previmos as perdas, mas é claro que ninguém gostou de ouvir que não tínhamos dinheiro em caixa”, disse.
Villas-Boas concedeu à SAD um empréstimo de 500 mil euros no mês em que iniciou a governação, sem juros e com vencimento em janeiro de 2025.
Preparei-me para lidar com esta crise como membro, não como presidente, porque era uma resposta a uma emergência urgente do Tesouro. Sendo adepto do Porto, fi-lo de braços abertos e voltarei a fazê-lo se for preciso”, afirmou.
No primeiro trimestre de 2024–2025, o número de membros aumentou de 125.739 para 140.317; o número de associados passou de 22.782 para 27.622; e a receita proveniente da venda anual de lugares aumentou de 4,6 ME para 6,1 ME. O executivo elogiou o crescimento do movimento associativo ‘azul e branco’ após as eleições mais concorridas da história do clube.
A relação dos sócios com o clube foi quase revitalizada. O nosso objectivo é tornarmo-nos no segundo maior clube de Portugal num futuro próximo, investigando do ponto de vista empresarial. Nesse sentido, o Benfica é mesmo diferente, mas pretendemos fazer frente ao Sporting”, prometeu.
As vendas de bilhetes aumentaram 68%, passando de 2 ME para 3,4 ME, entre 1 de Julho e 30 de Setembro, e as parcerias corporativas e publicitárias aumentaram de 15,2 ME para 16,1 ME.
Devemos muito ao FC Porto por esta nova forma de vida. Haverá alguns membros que não concordarão com a forma como o clube era gerido, mas muitos deles voltaram e muitos mais estão a pedir para se juntarem novamente.”
